丹纳赫集团作为美国精密A器和自动控制领域的巨_旗下已经拥有试仪器著名品牌禄?FLUKE)Q这ơ收购泰克之后集团也计划其q入FLUKE部门Q组成一个新的测试A器厂商。鉴于泰克公总前在CL器及高端仪器领域的技术优势以及双方在试领域均占有重要的市场份额Q新成立的公怹Ҏ有的市场格局产生重要影响?nbsp;
2010q实验室仪器企业的ƈ购更是v潮般的席h个市场,其中最名的q购事g有,赛默飞世收购戴安,安捷伦收购瓦里安Q布鲁克收购安捷伦部分品线Q近日,Bruker宣布其已l完成对液相色谱公司MichromBioresources的收购,具体收购h没有公开。本ơ收购将使得Bruker公司的气质业务从加利尼亚州的核桃溪q移臛_里蒙牏V?/span>
无独有偶在同一天国d实验室运营商QuestDiagnosticsInc(DGX)宣布Q已完成了对赛默飞世公?TMO)旗下AthenaDiagnostics部门的收购,交易h?.40亿美元?/span>
对于仪器仪表企业来说Q国际化q个势早已lŞ成,一个企业如果不能集聚很大的人才、资金、技术优势时Q那么企业的发展不可能快速。因?ldquo;q购”不失Z个好的选择。虽然上q的多是发生在国际品牌之间的q购事gQ国内也有很多企业在试q购国外企业。而眼前的中国U学仪器企业要从自己的企业的特点出发Q针对市场、分析市场、分析收购对象、分析市场需求,只有q样中国的科学A器企业才能通过“q购”实现快速发展?/span>
从整个业发展的态势来看“q购”是似乎成了一U趋势,但是中国U学仪器企业的ƈ购时代还未到来,国外公司在资金实力、高端技术储备上仍然拥有巨大的实力。国内科学A器企业在知识产权保护、A器外观设计方面还需多下功夫?/span>